
海外輸出ビジネスを始めてみたい!
そのためにはまず、海外市場調査や輸出計画の策定に取りかかる前に、「本当に自社が輸出に踏み出せる状態にあるのか」を確認することが重要です。
このチェックリストでは、海外輸出の検討段階で確認しておくべき9つのポイントを、3つのカテゴリに分けて整理しています。
このチェックリストが必要になるシーン
- 海外展開を社内で検討し始めた段階
- 展示会出展や問い合わせ対応の前準備
- 自社の現状把握とギャップ確認
チェックすべき3つのポイント
① 予算の確保
- 海外展示会出展予算の確保(一回あたり100~500万円程度)
- 担当者の確保(社内登用で50万円〜/採用なら年収500万円〜)
- 海外仕様への対応(1アイテムあたり約50~500万円)
② ゴール設定
- 3年間の販売目標の設定
- ターゲット仮説の社内議論と調査行動
- 撤退や中止の判断基準の設定
③ 輸出環境の整備
- 輸出に必要な制度・リスク管理の整備(安全保障、海外規格、知財、保険など)
- 社内体制の構築(設計・製造・営業・経理・Web・契約など)
- 社内コンセンサスの確保(社長・現場・全社一丸)
このチェックリストを使って、自社の海外進出体制の現在地を冷静に棚卸ししましょう。
「今が進出のタイミングか?」「何が足りていないか?」を明らかにすることで、海外輸出の成功確率が格段に上がります。
海外輸出ビジネスの検討チェックリストは、下記から無料でダウンロードできます。
(株)パコロアでは、輸出ビジネスの初期診断・体制整備・計画策定まで支援しています。
まずは無料相談をご活用ください。
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