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海外進出が停滞する理由とは？
海外進出に向けて動き出した企業が、あるタイミングで計画を止めてしまう…
実はこれは決して珍しいことではありません。
計画は立てたのに実行に移れない。
経営層と現場の温度感が合わない。
支援機関に相談しても成果につながらない。
こうした「進まない状態」には、共通する原因があります。
海外進出が途中で止まる3つの要因
本資料では、海外進出が途中で止まってしまう原因を、次の3つに整理しています。
- 経営層と現場の「判断軸のズレ」
- 仮説精度の不足（準備が浅いまま走ってしまう）
- ゴール不在（成功の定義が曖昧なまま進めてしまう）
これらの“初動のズレ”は、早い段階で可視化・共有すれば十分に回避可能です。
このチェックリストで得られること
- 社内会議でそのまま使える初動チェックリスト
- 支援機関やコンサルに相談する前に整理すべき視点
- 成功している中小企業が実際に持っている「進め方の軸」
「なぜ海外進出が途中で止まるのか？」を腹落ちさせ、次の一歩を踏み出すための視点をまとめています。
無料でダウンロードできます
本資料は、海外事業を任された担当者だけでなく、経営者が戦略的に進出を考える上でも役立つ内容です。
停滞を防ぎ、海外進出を“夢”から“戦略”へ変えるために、ぜひご活用ください。
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