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海外進出が「止まってしまう」企業に共通すること
海外展開を目指して動き出した企業が、あるタイミングで計画を止めてしまう――実はこれは珍しいことではありません。
計画を立てたのに動けない、現場と経営層の温度差が埋まらない、支援機関に相談しても成果が出ない。
このような「進まない状態」には、初動の段階で見落とされがちな共通点があります。
海外進出が途中で止まる３つの要因
本資料では、数多くの中小企業の支援経験から、海外進出が途中で止まる要因を次の３つに整理しています。
- 経営層と現場の判断軸のズレ
- 仮説精度の不足（準備が浅いまま走ってしまう）
- ゴール不在（成功の定義が曖昧なまま進めてしまう）
これらの“初動のズレ”は、早期に可視化し共有すれば必ず修正できる要素です。
このチェックリストで得られること
このチェックリストは、海外進出の初期段階における「考え方・準備・社内調整」を見直すための実務的ツールです。
- 社内会議でそのまま使える「初動チェックリスト」
- 支援機関やコンサルに相談する前に整理すべき視点
- 成功企業が共通して持っている「進め方の軸」
「なぜ海外進出が途中で止まるのか？」を腹落ちさせ、“止まらない進出プロジェクト”に変えるための一歩をまとめています。
チェックリストの概要
- ページ数：約14ページ（PDF）
- 想定読者：海外事業の担当者・経営層・新規事業責任者
- 形式：無料ダウンロード（フォーム入力30秒）
- 内容：チェックリスト＋事例＋考え方のフレーム
無料でチェックリストを見る
本資料は、海外進出を“夢”から“戦略”へ変えるための実務的ガイドです。
途中で止まりがちなプロジェクトを立て直し、現場と経営が同じ方向を向いて動けるよう、
ぜひ右側のチェックリストを見る（資料を見る）からダウンロードしてご活用ください。
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